РАРИБ Форум Игорного Бизнеса

Решил вести новшевство в своей компании.Есть зарплата определённая,но мне бы хотелось эту зарплату как-то поднять.Какие есть вариант ???Это касается и операторов и офисных работников.
Примного благодарен заранее.

saha-nia писал(а): Решил вести новшевство в своей компании.Есть зарплата определённая,но мне бы хотелось эту зарплату как-то поднять.Какие есть вариант ???Это касается и операторов и офисных работников.
Примного благодарен заранее.

Попробуйте просто прийти утром и сказать "У меня хорошее настроение и я всем подымаю зарплату ;D" вот ваши все обрадуются! И Вам большой плюс за оригинальность ;)

А на следующий день - "я пошутил". Вот еще больше обрадуются! ;D

Вариант такой
Приходишь и говоришь работникам - "С сегодняшнего дня Вы все акционеры предприятия, у тебя 0,2% акций, у тебя 1,1% акций и т.д. С этого дня Вы все участвуете в распределении прибыли предприятия.
Положительные стороны:
1. Изменение отношения работников к предприятию (становится чем-то своим)
2. Заинтересованность работников в повышении оборота предприятия
3. Заинтересованность работников в сокращении издержек и более бережном отношении
4. Повышение значимости каждого работника и уменьшение текучести кадров
5. Заинтересованность в инновациях и развитии фирмы
Отрицательные стороны зависят от оргструктуры и политики управления пердприятием. Кроме того, при отсутствии вектора работники могут зациклиться на результате и упустить из виду значимые для Вас моменты в работе, но в целом эффект положительный

насчет акционеров я не шутил. Правда забыл написать, что перед тем как объявить им, что они акционеры необходимо сказать "Вы все лишены заработной платы" Теперь Ваш единственный источник дохода это дивиденды от прибыли.
Например фирма приносила 1 000 000 в месяц, а зарплата оператора была 10 000, то есть фактически ты предлагаешь оператору (при новой системе) стать владельцем 1% акций и т.д.
А если не хочешь завязываться на материальном стимулировании, активизируйся в области мотивационной политики ("Мы круче всех", "мы работаем для того, чтобы вокруг было светлее и добрее) Сдобрив все это досками почета, званиями и социальной заботой - получишь неплохой результат

Мы здесь не обсуждали вопросы безопасности ведения бизнеса, а лишь разговаривали о стимулировании сотрудников. Мне кажется, что имело смысл догадаться, что я не предлагал переписывать учредительные документы и регистрировать работников как совладельцев. Хотя я так понял следовало бы.